新時(shí)期，新機(jī)遇，厚基礎(chǔ)，創(chuàng)佳績(jī)
昆山市超聲儀器有限公司——2020（中層干部核心領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)暨團(tuán)建活動(dòng)）
七月末，公司中層以上干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在江蘇宜興召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及18位中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加。
公司董事長(zhǎng)顧芬英作了公司上半年工作業(yè)績(jī)小結(jié)及下半年工作重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)言，鼓勵(lì)大家以面向特殊時(shí)期的積極工作態(tài)度、方法面對(duì)下半年工作。
公司劉總作了“新時(shí)期，新機(jī)遇，厚基礎(chǔ)，創(chuàng)佳績(jī)”專(zhuān)題報(bào)告。就特殊時(shí)期的企業(yè)發(fā)展作了研判。提出找準(zhǔn)定位、把握方向，報(bào)告就三方面作了具體工作指引：
1. 把握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略使命——明確方向，務(wù)實(shí)管理、技術(shù)、質(zhì)量及人才工作的基本方向。
2. 明確企業(yè)發(fā)展的主體和根本屬性——面向特殊時(shí)期的各類(lèi)挑戰(zhàn)和后疫情時(shí)代的市場(chǎng)主體變化精準(zhǔn)研判落實(shí)執(zhí)行。
3. 把握以文化建設(shè)為主體的人本價(jià)值和企業(yè)發(fā)展方向——探討合力推進(jìn)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的管理思維、文化建設(shè)，打造狼性高效團(tuán)隊(duì)。‘
提出“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”的全員人文精神和價(jià)值觀，就職業(yè)發(fā)展、崗位技能與自我成長(zhǎng)和企業(yè)同頻共振。
劉總就各部門(mén)下半年的工作思路、要求做了部署并要求年終考核。
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